**近一段時(shí)間，鋼木結(jié)構(gòu)室內(nèi)門企業(yè)發(fā)展比較迅速，不但有不少新企業(yè)上馬，原有的企業(yè)發(fā)展速度也令人側(cè)目，僅就浙江永康為例，在原來近二十幾個(gè)品牌的基礎(chǔ)上，又涌出很多大大小小的品牌。
        鋼木結(jié)構(gòu)套裝門定位于中低端市場，已經(jīng)是大家的共識，二、三級城市自然就成了眾多企業(yè)展開競爭的主戰(zhàn)場，現(xiàn)在市場上對鋼木結(jié)構(gòu)套裝門的接受度還不是很高，但是各家企業(yè)之間展開的競爭卻已成白熱化程度，由于產(chǎn)業(yè)集群造成的生產(chǎn)企業(yè)過于密集，各種不正常競爭態(tài)勢已經(jīng)凸顯，抄襲仿冒、低價(jià)競爭等影響行業(yè)正常發(fā)展的惡習(xí)開始“抬頭”，長此以往，鋼木結(jié)構(gòu)套裝門市場發(fā)展前景堪憂。
        木材價(jià)格的持續(xù)上漲，也只是一個(gè)外在因素，木門成本上升，可能由此而“讓”出一部分市場，但也不是就可以等著去拿，要想真正獲得發(fā)展“機(jī)會”，行業(yè)還得在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、營銷與品牌上下工夫，這是行業(yè)發(fā)展中必須遵守的職業(yè)道德，也是企業(yè)發(fā)展壯大之根本。
        近年來，中國鋼木門一改傳統(tǒng)的，單一的，實(shí)用型形象，進(jìn)而向裝飾型，環(huán)保型發(fā)展，經(jīng)過近十年的發(fā)展，鋼木門行業(yè)日趨成熟，**的區(qū)域品牌也應(yīng)運(yùn)而生，但終端、渠道的爭奪也開始激烈，眾多大品牌營銷定位得力，能營銷全國，走向世界，有的定位某地區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各鋼木門品牌努力找到自己的營銷終端專門化定位，對自身品牌的發(fā)展必有利。
        為了提高品牌，提高明綜合競爭力，各種鋼木門品牌紛紛施展形形式式，層出不窮的營銷手段和策劃手段，目是也就是為了吸引更多的消費(fèi)者，比如，門店裝飾的更人文化，營銷品導(dǎo)購更專業(yè)化，環(huán)保理念更深入化，營銷活動更現(xiàn)代化和信息化，利用現(xiàn)代技術(shù)與手頂，對高要求，高品味，高消費(fèi)客戶群提供個(gè)性化。全方位整休服務(wù)，不斷汲取國外**品牌的營銷服務(wù)技巧，產(chǎn)品策劃等方面的奇特過人之處，完善自身營銷服務(wù)理念。
        加強(qiáng)鋼木門企業(yè)和經(jīng)銷商的售后服務(wù)效率，市場競爭激烈的今天，人們的消費(fèi)觀念正在發(fā)生改變，在同類產(chǎn)品質(zhì)量和性能相似的情況下，消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的售后服務(wù)，因?yàn)殇撃鹃T是一種半成品，安裝和售后服務(wù)就尤為重要。特別是經(jīng)銷商在售后服務(wù)中的困難，理應(yīng)得到企業(yè)的援助，這不僅是企業(yè)與經(jīng)銷商的合作關(guān)系，也是品牌戰(zhàn)略不可缺少的一部分，廠商做好服務(wù)是非常重要的，且要做到全方位的服務(wù)，達(dá)到消費(fèi)者的滿意度**高。
        在實(shí)施品牌戰(zhàn)略前提下，做好終端服務(wù)，已經(jīng)成為銷售的重要環(huán)節(jié)。但要做好終端，不能只想著促銷、鋪貨、理貨這些常規(guī)問題，更要重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)行營銷資源、產(chǎn)品、品牌、渠道、終端的多維整合。不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)處理不好都會出現(xiàn)問題，終端是**前沿的，處理不好，它會激化所有的矛盾。比如怎樣處理好交貨期，這時(shí)候需要盡量滿足客戶的裝修進(jìn)程，不可違背諾言拖延交貨與安裝時(shí)間。對于經(jīng)銷商來說，售后服務(wù)比銷售過程更重要。