伴隨著新一輪的通貨膨脹的沖擊,成都鋼木門企業(yè)所面臨的成本壓力也越來越大,對于眾多的中小型成都鋼木門企業(yè)來說,自已企業(yè)的發(fā)展除了要進行鋼木門品牌經(jīng)營之外還需要解決越來越嚴峻的成本上漲壓力。下面我們就一起來看看鋼木門企業(yè)的成本壓力主要反映在哪些方面!
**個鋼木門成本壓力就是企業(yè)的人力成本開支,近年以來,一個普通工人的工資成本已經(jīng)由**開始的一千多元漲到了兩千多元。第二個鋼木門成本壓力是原材料成本價格的上漲,以要木材為例,平均價格的上漲幅度已經(jīng)突破百分之十五以上。第三個鋼木門成本壓力在于運輸成本的上漲,相同材質(zhì)本地鋼木門已經(jīng)要比外地鋼木門便宜百分之十以上。除此之外,廠租,門面租金,運營費用等石硬性開支也已經(jīng)不同幅度的上漲。
鋼木門成本上漲促使鋼木門企業(yè)提價。一些鋼木門企業(yè)由于規(guī)模、能力的限制,而采用零部件分散采購,統(tǒng)一組裝的方式生產(chǎn)。這樣不論是五金件漲價,還是臺面漲價,生產(chǎn)成本都會提高,如果想“有利可圖”,鋼木門企業(yè)勢必要通過提高銷售價格以保持利潤不縮水。而鋼木門屬于耐用消費品行列,購買周期很長,因此成本漲價給鋼木門企業(yè)帶來了非常大的壓力。抬高銷售價格,購買的人會減少,利潤總額下降,保持原有銷售價額,利潤空間被無限壓縮,依然難以賺錢。
鋼木門行業(yè)所使用的木材大部分是可再生資源,順應低碳、環(huán)保的要求。另外還可以從鋼木門的原材料采購、加工、鋪裝等各個環(huán)節(jié),減少浪費,提高工作效率,從而降低生產(chǎn)成本,為企業(yè)利潤贏得更大空間。
在木材的采伐方面,要做到植樹與開采的合理比例,并盡量開采人工林。對于鋼木門的質(zhì)量和售后,也應該加強設計和管理,延長鋼木門使用年限,保持良好的售后服務并進行定期保養(yǎng),減少不必要的浪費。同時加強管理,精簡人員,加大科技投入力度。
盡管成本上漲給鋼木門企業(yè)帶來了巨大壓力,但逆境中并非沒有生機,立足企業(yè)本身,深入分析市場,鋼木門企業(yè)的發(fā)展依然可以遇見春天。
鋼木門企業(yè)需要做到以下幾點來降低成本壓力:
將立足點放在打造產(chǎn)品質(zhì)量上,鋼木門產(chǎn)品"質(zhì)量門"事件引起了行業(yè)更大關注,曝光了一批質(zhì)量不合格的企業(yè)。在這些被質(zhì)檢單位曝光的**鋼木門企業(yè)中,雖然有不少企業(yè)事后經(jīng)證實是標準不一造成的,但對眾多消費者來說,對鋼木門產(chǎn)品的質(zhì)量問題是越來越擔憂了。
完善售后服務體系,售后服務作為產(chǎn)品的一項附加部分,只有和產(chǎn)品質(zhì)量雙管齊下,才能得到消費者以及市場的一個更高程度的認可,好的售后服務是可以為產(chǎn)品增值的,贏得品牌的美譽度。鋼木門行業(yè)雖然在近兩年有了快速的發(fā)展,但隨著消費者維權意識的增強,消費者對鋼木門產(chǎn)品的投訴也越來越多。
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