因?yàn)橄M(fèi)者漸漸對鋼木門品牌采取了更多的信任與依賴。但是，這種信任與依賴并不是一蹴而就形成的。
鋼木門行業(yè)品牌產(chǎn)品的售價一般高于市場價好多倍，開始大家聽了害怕，慢慢的也就被客戶認(rèn)可了，覺得這是好商品。現(xiàn)在我們還是這種做法，面臨同行競爭問題，我們要馬上進(jìn)行調(diào)整，做定位。我們喜歡談品牌，其實(shí)中國真是沒有品牌。歐洲很多國家，意大利、西班牙、奧地利，都是小企業(yè)大品牌，也沒有中國產(chǎn)業(yè)規(guī)模這么大，但是人家品牌怎么形成的呢?意大利的拿出來就是品牌，它整個觀念都不一樣。中國人賣的是量，訂單多，規(guī)模大，好象認(rèn)為自己有品牌了。其實(shí)客戶的認(rèn)知度才是關(guān)鍵，每個家具廠做出的東西**是有風(fēng)格、有特點(diǎn)的，他們很有信念，其實(shí)品牌、**的企業(yè)，都是很小的企業(yè)，但是品牌**度很高。
中國的產(chǎn)品，都是大批量在賣。為什么國外的品牌做得那么簡單，有一個核心在里面，就是堅持。它是幾代人的努力做出來的，有時間的沉淀。中國改革開放才30年，中國的這些企業(yè)就想達(dá)到國際品牌，是不可能的。咱們看國際品牌都是上百年的，人家先講使命，我給社會能提供什么。比如說寶潔公司、福特汽車，一做都是上百年的歷史。所以我覺得中國的企業(yè)，不要太急，品質(zhì)是**關(guān)鍵，品質(zhì)要做精，從你的工藝過程開始。然后是服務(wù)，你把服務(wù)做好了，時間長了，客戶一定會來買你的產(chǎn)品。只有這樣的企業(yè)，老板有持之以恒的雄心，有堅持，品牌才能做出來。
談到品牌化經(jīng)營，很多人以為那是大型企業(yè)才應(yīng)該有的商業(yè)運(yùn)作手法，企業(yè)"品牌化"動作是無關(guān)企業(yè)規(guī)模的，企業(yè)的所有動作都應(yīng)該為品牌化建設(shè)服務(wù)，尤其是在面臨來自地板企業(yè)對鋼木門業(yè)的跨業(yè)經(jīng)營、收購重組的情況下，更顯得刻不容緩。目前，我國鋼木門企業(yè)呈現(xiàn)出的是"大雜居，小聚居"的特征，主要集中在東北、長三角、珠三角、京津唐等地區(qū)，中小企業(yè)居多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一，產(chǎn)品同質(zhì)化也比較嚴(yán)重，市場抗風(fēng)險能力較弱。而在市場經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的今天，品牌價值要遠(yuǎn)勝過產(chǎn)品價值，產(chǎn)品價值是建立在市場需求上的，品牌、產(chǎn)品、市場三者相統(tǒng)一，才能為企業(yè)樹立自身"標(biāo)簽"提供可能。
名牌產(chǎn)品有著強(qiáng)大的生命力，沒有名牌就沒有市場，也就沒有企業(yè)的生存和發(fā)展。在激烈的市場競爭中，名牌可以開拓和占領(lǐng)市場，可以創(chuàng)造巨大效益和無形價值。中國名牌產(chǎn)品是行業(yè)產(chǎn)品的楷模，中國名牌企業(yè)在整個行業(yè)中具有示范作用，鋼木門行業(yè)的中國名牌評選必將對行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一個巨大的促進(jìn)。
國內(nèi)市場健康繁榮，鋼木門出口方興未艾，產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)、自主創(chuàng)新能力迅速提升，基本上形成了珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、華北的環(huán)渤海地區(qū)、東北和四川的西南地區(qū)五大生產(chǎn)基地。據(jù)悉，近年來，特別是**近兩三年來，為了引導(dǎo)國產(chǎn)鋼木門走名牌發(fā)展之路，中國木材流通協(xié)會鋼木門專門委員會做了大量的培育引導(dǎo)工作。如推出業(yè)內(nèi)30強(qiáng)企業(yè)，并有組織地進(jìn)行宣傳;編制木質(zhì)品配套標(biāo)準(zhǔn)，并在重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域予以實(shí)施;在北京舉辦中國國際鋼木門博覽會，為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流、市場推廣、品牌形象塑造等搭建平臺;舉辦行業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展高峰論壇等。
來源：http://www.qpcrab.com/
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