樓市受行政調(diào)控影響成交慘淡，作為樓市下游產(chǎn)業(yè)，鋼質(zhì)門行業(yè)也受波及，遭遇市場倒春寒。鋼質(zhì)門行業(yè)處于市場低迷期，鋼質(zhì)門企業(yè)都陷入不同程度的危機。許多老板都在思考行業(yè)危機下企業(yè)如何做營銷?他們都陷入了困惑，如營銷經(jīng)費到底該漲還是跌?銷售人員要裁還是要留?行業(yè)危機下是否應該打造品牌?是主動出擊還是被動應戰(zhàn)等等，那么，當前環(huán)境下企業(yè)應該如何來做營銷呢?
        如同多數(shù)人的觀點，危機中經(jīng)常蘊藏機會，那么，企業(yè)是否能夠把握這些機會?機會再多，是否屬于你的呢?其實，任何企業(yè)的營銷都脫離不了市場和消費者，未來鋼質(zhì)門行業(yè)需要實現(xiàn)品牌化營銷，才能獲得更好的發(fā)展！
        一個鋼質(zhì)門品牌的核心價值無非就是產(chǎn)品加功能這兩個元素，所謂“皮之不存，毛將焉附”，只有當鋼質(zhì)門企業(yè)的品牌行為死死咬住消費需求這一青山不放松，只有當華麗的品牌傳播、營銷策劃、公關推廣等始終團結(jié)在品牌及產(chǎn)品自身價值的旗幟下，鋼質(zhì)門企業(yè)才有可能在浩浩長江東逝水般殘酷的市場洗禮中穩(wěn)如磐石，并**終成長為業(yè)界敬仰、消者者推崇的經(jīng)典品牌。歷經(jīng)了銷售需求的包裝升級，市場的政策飄搖，鋼質(zhì)門企業(yè)間的推陳出新，政府的樓市調(diào)控，鋼質(zhì)門行業(yè)走過了又一個崎嶇的2011。
        當各企業(yè)業(yè)務精英在千姿百態(tài)的營銷手法中忙碌著尋求新拓展，鋼質(zhì)門經(jīng)銷商在各花其門的銷售形式上挖盡心思的同時，我們也越趨發(fā)現(xiàn)，消費者本身也漸漸趨于理性。他們不再為各種非主流價值所動，開始更多地回歸自己的真實需求，考慮產(chǎn)品本身的核心價值，即產(chǎn)品力。合乎市場的獨特產(chǎn)品設計已成贏得消費者芳心的核心所在。行業(yè)專家認為，誰能夠真正從鋼質(zhì)門消費者的角度研究產(chǎn)品、設計產(chǎn)品、生產(chǎn)產(chǎn)品，誰就能夠得到消費者的認可，就能在市場競爭中脫穎而出，這才是接下來鋼質(zhì)門戰(zhàn)場真正的出路。
        中小型鋼質(zhì)門企業(yè)打造品牌，**應該做的是一個有責任心的品牌，有責任心并不只是要求企業(yè)有將企業(yè)發(fā)展壯大的信心，也不是說企業(yè)要高舉喊有口號的大旗，而是說如何將責任心體現(xiàn)到企業(yè)的運做和對市場的用心上。
        一個品牌要贏得市場的接納，品牌本身必須自我介定自己，要意識到品牌要做的是贏取市場信賴感，而不是尋找一個品牌面具，做到品牌是完全透明，完全公開的。
        在當前的鋼質(zhì)門行業(yè)，已經(jīng)進入了品牌消費的年代，消費群體選擇購買的產(chǎn)品已經(jīng)不只是在選擇它的價格或是內(nèi)容了。人們更看重它所代表的意義。不管你接受或是厭煩，我們鋼質(zhì)門市場中的品牌影響力早已直接反映到市場消費中，購買行為就成了一種偏好式的投票行為，而選票則是從消費者口袋中掏出鈔票。

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