隨著生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來(lái)越成熟和理性，個(gè)性消費(fèi)日益明顯，消費(fèi)的主動(dòng)性、選擇性日漸增強(qiáng)，強(qiáng)化門消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入買方市場(chǎng)�？梢灶A(yù)見(jiàn)，誰(shuí)的產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者多元化、多層次的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，誰(shuí)就能獲得更大的市場(chǎng)發(fā)展空間。
        任何市場(chǎng)需求的背后都隱藏著可以被進(jìn)一步明確細(xì)分的潛力和可能，企業(yè)在既定的市場(chǎng)需求面前決不是無(wú)所作為的。業(yè)界專家建議，強(qiáng)化門企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)資料收集與分析，是成長(zhǎng)型強(qiáng)化門企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化進(jìn)行的工作之一，掌握市場(chǎng)命脈，對(duì)市場(chǎng)的把握度越大，成功的可能性也就越大。沒(méi)有市場(chǎng)需要或市場(chǎng)需求把握不準(zhǔn)，將會(huì)使企業(yè)的決策與市場(chǎng)的需求相差甚遠(yuǎn)，**終遠(yuǎn)離消費(fèi)市場(chǎng)。
        從強(qiáng)化門行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)上看，強(qiáng)化門的市場(chǎng)是要被逐漸收窄的，市場(chǎng)也反應(yīng)出來(lái)今年的民用強(qiáng)化門的銷售不是很好�？傮w來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化門行業(yè)是產(chǎn)能過(guò)剩，結(jié)合今年中央提出來(lái)的是穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展規(guī)劃，所以今年強(qiáng)化門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。  
        雖然下半年的房地產(chǎn)市場(chǎng)仍未被看好，強(qiáng)化門業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)或在所難免，實(shí)強(qiáng)化門在2012年掀起的這場(chǎng)“潮流風(fēng)波”亦不會(huì)終止。但從上半年的備戰(zhàn)情況來(lái)看，強(qiáng)化門業(yè)內(nèi)對(duì)于產(chǎn)品多元化認(rèn)知已走在時(shí)代前端，在未來(lái)的角逐中或會(huì)碰撞出新的發(fā)展前景。
        隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，隨著80后這一輩人消費(fèi)力的增力，網(wǎng)絡(luò)銷售必將成為未來(lái)市場(chǎng)的重要銷售模式。因此，各企業(yè)應(yīng)積極投入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為未來(lái)的新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，只有順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展才能夠生存下來(lái)，否則就會(huì)被淘汰。當(dāng)然，傳統(tǒng)的渠道模式若不能被現(xiàn)行的市場(chǎng)所容納，改造就是**的出路。通過(guò)改造傳統(tǒng)的渠道模式，實(shí)行建立多元化的渠道模式，比如采用拓寬通路、縮短通路、到有市場(chǎng)的地方建渠道、增加通路、擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)渠道等方式創(chuàng)新渠道。作為四川本地強(qiáng)化門企業(yè)，以為經(jīng)銷商提供和保證利益為核心理念，重塑渠道價(jià)值鏈，才能夠被經(jīng)銷商所接受，被市場(chǎng)所接受。進(jìn)行渠道模式的轉(zhuǎn)變，不光是對(duì)企業(yè)自身還是對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，都利大于弊。