現(xiàn)在，由于許多房地產(chǎn)地產(chǎn)商在許多項(xiàng)目中都已優(yōu)先考慮使用鋼木門，而這將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場的發(fā)展達(dá)到新的高峰。從而導(dǎo)致鋼木門未來發(fā)展將會(huì)達(dá)到鼎盛。很顯然，現(xiàn)在的市場毫無疑問,鋼木門行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)革命性階段，鋼木門行業(yè) 正處于黃金發(fā)展時(shí)期。雖然室內(nèi)門行業(yè)中實(shí)木復(fù)合門和PVC吸塑門正在搶占大量鋼木門 市場，但鋼木門市場在未來三五年中需求量會(huì)大幅提升。
鋼木門企業(yè)現(xiàn)階段的服務(wù)，僅僅處于為經(jīng)銷商服務(wù)的階段，把圍繞市場轉(zhuǎn)單一地理解為圍繞經(jīng)銷商轉(zhuǎn)，把產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥欠衲軌蝽樌茝V、是否能夠博得銷量的希望，完全寄托在經(jīng)銷商的個(gè)人能力與進(jìn)取心上。許多企業(yè)在開發(fā)并維護(hù)經(jīng)銷商時(shí)存在著這樣的心態(tài)：經(jīng)銷商銷量好了大家都滿意，銷量差了大家也沒辦法，大不了再開發(fā)一家，這樣導(dǎo)致企業(yè)一直處于被動(dòng)的局面，靠訂單吃飯成了靠天吃飯。當(dāng)然，筆者不是否定維護(hù)經(jīng)銷商的重要性，廠家與經(jīng)銷商商永遠(yuǎn)是一個(gè)利益共同體。隨著消費(fèi)者認(rèn)識(shí)水平及生活水平的提高，他們所要求的不單單是一個(gè)產(chǎn)品，更重要的是一種人性化的服務(wù)。
鋼木門行業(yè)開始進(jìn)入上行軌道，未來兩年內(nèi)將進(jìn)入中高端室內(nèi)門市場。只是，當(dāng)前市場上低層次的價(jià)格競爭阻礙了這個(gè)進(jìn)程的發(fā)展速度而已。鋼木門行業(yè)表面上看比較繁榮，但實(shí)際是鋼木門市場低水平重復(fù)和無序競爭。這導(dǎo)致鋼木門這一朝陽產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了起跑階段的短暫加速后過早呈現(xiàn)出疲態(tài)。當(dāng)前鋼木門行業(yè)面臨著四大問題：
一是：當(dāng)前，鋼木門市場集中度偏低。很多鋼木門企業(yè)并未走出代理商時(shí)代傳統(tǒng)銷售模式的束縛，基本只停留在產(chǎn)品功能導(dǎo)向，提供的僅是冰冷的產(chǎn)品，市場運(yùn)作粗放，產(chǎn)品售出即止，缺乏與消費(fèi)者深入溝通。
二是：由于絕大多數(shù)生產(chǎn)廠家沒有研發(fā)部門缺乏核心技術(shù)，只有跟風(fēng)模仿。因此，由于普遍缺乏個(gè)性，這無形中加劇了市場的混亂，
三是：鋼木門行業(yè)絕大多數(shù)廠商都是有經(jīng)營鋼木門的代理商或生產(chǎn)廠背景，相較與其它行業(yè)，這兩個(gè)行業(yè)無疑是市場化程度較低的。盡管鋼木門在開發(fā)理念和功能設(shè)計(jì)方面與代理商經(jīng)營店不能同日而語，但是營銷理念和手法的落后，使其并未走出代理商時(shí)代傳統(tǒng)銷售模式的束縛，基本停留在產(chǎn)品功能導(dǎo)向，提供的僅僅是冰冷的產(chǎn)品，市場運(yùn)作粗放，產(chǎn)品售出即止，缺乏與消費(fèi)者深入溝通。
來源：鋼木門，http://www.qpcrab.com
