對(duì)于實(shí)木烤漆門行業(yè)的人都知道，生產(chǎn)這樣的木門都是有著一個(gè)問題困擾著生產(chǎn)商，那就是生產(chǎn)周期太長(zhǎng)。經(jīng)銷商或者是哪個(gè)公司訂購了一批實(shí)木烤漆門，生產(chǎn)商日夜加班加點(diǎn)的趕工，還是不能在短時(shí)間中生產(chǎn)出來。對(duì)于這樣的現(xiàn)象已經(jīng)成為了實(shí)木烤漆門行業(yè)的共性問題。

    想要解決這樣的問題**需要找出原因：

    1、使用的材料，因?yàn)閷?shí)木烤漆門所使用的材料是有著不同的加工工序，當(dāng)然了不同的產(chǎn)品有不同的工序，有不同的生產(chǎn)周期，過多的縮短時(shí)間這是會(huì)影響實(shí)木烤漆門的產(chǎn)品品質(zhì)。

    2、在定制實(shí)木烤漆門的時(shí)候，因?yàn)殚T洞的尺寸不是統(tǒng)一的，導(dǎo)致木門沒有統(tǒng)一的規(guī)格尺寸，所以在這里就有了一個(gè)共同點(diǎn)，尺寸的不統(tǒng)一也就不能夠批量的生產(chǎn)，只能夠單個(gè)進(jìn)行生產(chǎn)。

    3、產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備落后也是主要的原因的之一。

    要想解決這就需要企業(yè)做到以下幾點(diǎn)：

    1、企業(yè)需要提高機(jī)械化的生產(chǎn)水平；

    2、建立高效的訂單應(yīng)急機(jī)制；

    3、不遺余力的加強(qiáng)生產(chǎn)管理控制水平；

    4、用信息技術(shù)提高木門企業(yè)管理水平，在生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)上需要有著不斷突破的精神。