【鋼木門】從起步階段的各自為政、自求發(fā)展，到現(xiàn)今的降低成本以追求**價(jià)格優(yōu)勢，舍棄產(chǎn)品本身的基本標(biāo)準(zhǔn)；從產(chǎn)品切入市場初期的推廣艱難到現(xiàn)今的市場接納，以致企業(yè)一哄而上；從一個(gè)新賣點(diǎn)產(chǎn)品的初推出到第二日的滿街同質(zhì)化；從出廠即不管即推卸到現(xiàn)今的服務(wù)意識(shí)漸強(qiáng)。高度的同質(zhì)、高度的仿真與赤裸裸的價(jià)格競爭，無疑成為鋼木門行業(yè)健康向前發(fā)展的阻力。
盲目價(jià)格競爭帶來的惡性循環(huán)是鋼木門行業(yè)發(fā)展的心頭之痛。在鋼木門行業(yè)，為了快速搶占市場、拔得先機(jī)，90%以上的企業(yè)使用的**殺手锏就是價(jià)格。從2009年至2011年，鋼木門市場價(jià)格整體下浮了100元左右，成本卻變動(dòng)不大。因此，鋼板從**初的05板到后面一些企業(yè)推出的04板，發(fā)展到現(xiàn)在推出03板，給鋼木門市場造成了極壞的負(fù)面影響，特別是在無國家標(biāo)準(zhǔn)、無行業(yè)協(xié)會(huì)予以規(guī)范市場行為，僅依靠幾個(gè)具備超前理念和意識(shí)的企業(yè)來規(guī)范市場、引導(dǎo)行
業(yè)良性發(fā)展，作出的貢獻(xiàn)有如杯水車薪，心有余而力不足。
2012年，是鋼木門行業(yè)規(guī)模化運(yùn)營發(fā)展的關(guān)鍵階段。行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)即將出臺(tái)之際，如何良性地引導(dǎo)市場，將國家標(biāo)準(zhǔn)貫徹于市場，將渠道和品牌營銷換血升級(jí)，成為所有鋼木門企業(yè)必須面對(duì)的考題。為了價(jià)格而不惜成本甚至降低成本來拓展市場的現(xiàn)狀幾乎已經(jīng)成為市場的主流，**終或?qū)?dǎo)致鋼木門產(chǎn)品被市場拋棄。對(duì)此，全行業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行反思，找到行業(yè)新的發(fā)展支撐點(diǎn)，鋼木門才能更好更快地發(fā)展。
朝陽產(chǎn)業(yè)，坐等淘金
由于行業(yè)進(jìn)入門檻低，過去幾年尚無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范，全國各地出現(xiàn)了大批鋼木門生產(chǎn)廠家，全球性金融危機(jī)過后，隨著材料成本的降低，許多在2008年關(guān)掉的廠家乘勢"復(fù)活"，一夜之間，鋼木門戶外廣告牌遍地開花。
創(chuàng)新讓產(chǎn)品更給力
缺乏良好的品牌培育環(huán)境、沒有將產(chǎn)品創(chuàng)新放在首位的產(chǎn)品開發(fā)意識(shí)，導(dǎo)致鋼木門企業(yè)之間一味地快速模仿復(fù)制，嚴(yán)重打擊了以創(chuàng)新作為生命的企業(yè)的積極性。金雅居總經(jīng)理熊云新說，廣東的今天就是浙江中小企業(yè)的明天。若對(duì)其言下之意加以闡釋，那么就是，以永康為代表的鋼木門生產(chǎn)企業(yè)，無論在產(chǎn)品創(chuàng)新還是營銷創(chuàng)新上，與廣東運(yùn)作成熟的建材產(chǎn)品相比，還有數(shù)年的差距。
2012年是鋼木門規(guī)�；\(yùn)營發(fā)展的關(guān)鍵階段
過去10年里，我國鋼木門行業(yè)平均增長速度達(dá)25%，"十二五"期間，鋼木門行業(yè)增長速度預(yù)計(jì)將達(dá)15%。隨著國家城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，農(nóng)民購買能力逐步提升，未來農(nóng)村市場將成為行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。2011年，全國保障房開工總量達(dá)到1000萬套，投資金額高達(dá)1.4萬億元，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快為鋼木門行業(yè)提供了良好的市場機(jī)遇。市場剛性需求依然強(qiáng)勁，行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力持續(xù)不斷。
總之，不可否認(rèn)，相對(duì)于其他門類產(chǎn)品，鋼木門除了它**無二的性價(jià)比優(yōu)勢，還符合了低碳環(huán)保的要求。鋼木門其無毒、無味、不含甲醛、甲苯、無輻射污染、環(huán)保健康等優(yōu)點(diǎn)，都是鋼木門產(chǎn)品在市場制勝的法寶，也是鋼木門產(chǎn)品環(huán)保性能的**體現(xiàn)。鋼木門市場蛋糕尚未切分，整個(gè)行業(yè)是一個(gè)逐步從認(rèn)知到接受再到購買的發(fā)展過程，產(chǎn)品生命周期正處于市場成長階段，離成熟階段還有若干年的時(shí)間。如此的行業(yè)，的確是當(dāng)前中國市場上的朝陽產(chǎn)業(yè)與朝陽事業(yè)，可謂前途一片光明。
當(dāng)前，鋼木門市場亂象橫生，競爭的核心焦點(diǎn)集中在價(jià)格上。為了價(jià)格而不惜成本甚至降低成本來拓展市場的現(xiàn)狀已經(jīng)成為市場的主流，**終或?qū)?dǎo)致鋼木門產(chǎn)品被市場拋棄。對(duì)此，全行業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行反思，找到行業(yè)新的發(fā)展支撐點(diǎn)，鋼木門才能更好更快地發(fā)展。
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