從鋼木門這一概念的正式推出算起，鋼木門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在不斷的摸索和徘徊中走過了10年時(shí)間。期間，我國不斷涌現(xiàn)出了一批批鋼木門品牌，整體行業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。然而，相對于地板、廚電等較為成熟的家居行業(yè)，一方面，鋼木門產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知度還不高，另一方面，作為典型的新興行業(yè)，鋼木門企業(yè)仍然在探索屬于自己的經(jīng)營模式。家裝，工裝——不同的企業(yè)之間對這兩種渠道一直有著不同的理解和操作。眼下，隨著客戶的要求越來越高，服務(wù)成本也越來越高，家裝鋼木門的利潤每況愈下。通過家裝渠道來獲取豐厚利潤，幾乎難以實(shí)現(xiàn)。
        目前，在品牌宣傳上，網(wǎng)絡(luò)成了**便捷、**快速的傳播工具。人們在需求某件東西時(shí)，也習(xí)慣性的上網(wǎng)搜索，這也更加促使商家注重在網(wǎng)絡(luò)上對品牌的宣傳。然而，網(wǎng)絡(luò)同其他媒體一樣只能起到擴(kuò)大品牌**度的作用，行業(yè)競爭主要還是集中在材質(zhì)、服務(wù)、營銷手段上。根據(jù)中華鋼木門網(wǎng)剛剛發(fā)布的8月數(shù)據(jù)報(bào)告來看，在鋼木門擁有率方面，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭擁有率為10%左右，鋼木門在中國還處于初級(jí)發(fā)展階段，發(fā)展空間很大。而在如此寬廣的市場空間里，倘若產(chǎn)品無特色，無差異，**品牌還尚有競爭力，而對一般品牌來說如何求得生存？
        **，依托企業(yè)打造核心產(chǎn)品和服務(wù)。一個(gè)企業(yè)為顧客提供的**是產(chǎn)品其次是服務(wù)。鋼木門行業(yè)發(fā)展時(shí)間短，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也不是很完善，造成了市場上鋼木門品牌魚龍混雜，企業(yè)打造要打造自身核心競爭力，**要從產(chǎn)品質(zhì)量入手，有了好的產(chǎn)品質(zhì)量才能保持產(chǎn)品的銷量，才能有好的口碑。其次是服務(wù)，鋼木門屬于要考慮到顧客的個(gè)性化要求和整個(gè)家居裝飾方面的整體性，這就要求企業(yè)要做到從顧客到展廳選購一直到安裝結(jié)束，以及以后的維修都要服務(wù)到位。
        其次，著眼市場，培植品牌的核心優(yōu)勢。品牌是贏得顧客忠誠和企業(yè)求得長期生存與成長的要害。通過不斷地宣傳和推廣活動(dòng)，來傳播品牌的美譽(yù)度和**度，形成企業(yè)品牌的核心競爭力。品牌是能不能在市場上站穩(wěn)腳跟，獨(dú)樹一枝的決定性因素，當(dāng)然品牌的打造是著眼于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)之上的。品牌宣傳出去了，產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)趕不上，只能適得其反。
        隨著消費(fèi)者對鋼木門的了解不斷加深，要求也越來越高，更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的文化品位。市場競爭激烈，沒有文化的企業(yè)就沒有生命力，沒有生命力的產(chǎn)品競爭力弱。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)潮流，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)融入更多的中國民族文化元素，賦予產(chǎn)品生命力，提高競爭力，以特色產(chǎn)品獲得消費(fèi)者的信賴，贏得市場競爭。
        今年，不僅是企業(yè)的品牌建設(shè)年，也是品牌競爭年。對于眾多實(shí)施渠道下沉戰(zhàn)略的企業(yè)而言，只有加大品牌建設(shè)力度，提高品牌的市場認(rèn)知、認(rèn)可度，完善、優(yōu)化渠道建設(shè)，提高綜合實(shí)力，才能成功實(shí)施渠道下沉戰(zhàn)略，開拓新市場。

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