品牌是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的資本，品牌價(jià)值的提升則是企業(yè)追求的目標(biāo)。作為門企，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展為該行業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展契機(jī)和巨大的市場(chǎng)空間，一大批鋼木門 生產(chǎn)企業(yè)在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生，許多鋼木門生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中，注重品牌建設(shè)，走出了一條品牌經(jīng)營(yíng)的路子，實(shí)現(xiàn)了從小富即安到發(fā)展品牌的跨越。由于市場(chǎng)空間巨大，一批品牌意識(shí)淡薄的企業(yè)也從市場(chǎng)里分到一杯羹，這種注重利潤(rùn)的思想，激增了鋼木門企業(yè)的數(shù)量，使原有的市場(chǎng)格局被打破，于是無序的惡性競(jìng)爭(zhēng)主宰市場(chǎng)。拼價(jià)格、降成本，使企業(yè)利潤(rùn)空間逐漸減小，市場(chǎng)控制能力下降。
        鋼木門品牌構(gòu)設(shè)非市場(chǎng)化、非制度化，而是以老板主觀喜好為導(dǎo)向是**誤區(qū)。百年品牌西門子有八大準(zhǔn)則，其中首要一條："客戶決定我們的行動(dòng)"。以顧客為導(dǎo)向，這已成為當(dāng)今品牌競(jìng)爭(zhēng)的共同戰(zhàn)略。然而目前，許多鋼木門企業(yè)在品牌決策的過程中卻是以總經(jīng)理或老板自己的喜好為導(dǎo)向，致使產(chǎn)品推向市場(chǎng)，顧客不買"賬"，嚴(yán)重影響了品牌長(zhǎng)期的發(fā)展。鋼木門企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)還需要注意：
        品牌形象建設(shè)：鋼木門品牌形象建設(shè)是鋼木門品牌建議的基礎(chǔ)，只有擁有的形象品牌店面，給消費(fèi)者過目不忘的感覺，這樣人們才會(huì)對(duì)鋼木門品牌形象加深印象，同時(shí)，公司將在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，使得品質(zhì)與品牌互相匹配。
        在塑造品牌的過程中，鋼木門廠家對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的要精準(zhǔn)，不可模糊化。不同的鋼木門消費(fèi)者對(duì)品牌的需求和認(rèn)知存在較大差異，鋼木門企業(yè)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者界定越清晰，品牌定位就越明確，品牌個(gè)性也就越突出。
        在塑造的過程中，鋼木門廠家要精準(zhǔn)提煉品牌核心價(jià)值。品牌核心價(jià)值是鋼木門廠家品牌的精髓，代表著品牌對(duì)消費(fèi)者的終極意義。在品牌建設(shè)實(shí)踐中，鋼木門品牌要精準(zhǔn)提煉，不能一直調(diào)整整和轉(zhuǎn)換品牌核心價(jià)值，調(diào)整后的品牌核心價(jià)值與原來差異較大，甚至截然相反。這樣就很難成功樹立起準(zhǔn)確的品牌價(jià)值！
        未來門業(yè)將朝著綠色化、個(gè)性化、科技化、品牌化等方向發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，消費(fèi)者的品牌消費(fèi)能力快速提高，品牌建設(shè)將成為門業(yè)企業(yè)，尤其是領(lǐng)軍企業(yè)贏得市場(chǎng)的制高點(diǎn)。各個(gè)門類品牌將面臨整合，品牌數(shù)量將有所減少，產(chǎn)業(yè)資源會(huì)進(jìn)一步向**品牌企業(yè)集中。如果不迅速調(diào)整戰(zhàn)略跟上發(fā)展步伐，今天**的一些品牌未必不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。