一個(gè)鋼木門企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)有好品質(zhì)的產(chǎn)品，然后通過好的營(yíng)銷渠道把產(chǎn)品推向市場(chǎng)的終端消費(fèi)者，然后用好的宣傳方法和銷售方法來把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，**后在消費(fèi)者的口碑中逐漸的成為品牌鋼木門。
        中國(guó)鋼木門發(fā)展前景好，吸引大量企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，造成品牌越來越多，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；大量區(qū)域性的小品牌和無品牌的加工作坊跟風(fēng)模仿一線品牌；整體上牌優(yōu)劣并存、魚龍混雜的局面。與國(guó)外設(shè)計(jì)相比，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師原創(chuàng)性不足，應(yīng)在結(jié)合本土特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)，同時(shí)，應(yīng)注意與市場(chǎng)接軌，合理銜接。
        當(dāng)前各企業(yè)業(yè)務(wù)精英在千姿百態(tài)的營(yíng)銷手法中忙碌著尋求新拓展，鋼木門經(jīng)銷商在各花其門的銷售形式上挖盡心思的同時(shí)，我們也越趨發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者本身也漸漸趨于理性。他們不再為各種非主流價(jià)值所動(dòng)，開始更多地回歸自己的真實(shí)需求，考慮產(chǎn)品本身的核心價(jià)值，即產(chǎn)品力。適合市場(chǎng)的獨(dú)特產(chǎn)品設(shè)計(jì)已成贏得消費(fèi)者芳心的核心所在。楊楠門窗市場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，誰能夠真正從鋼木門消費(fèi)者的角度研究產(chǎn)品、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、生產(chǎn)產(chǎn)品，誰就能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)可，就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，這才是接下來鋼木門戰(zhàn)場(chǎng)真正的出路。
        但是目前中國(guó)鋼木門企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷卻遇到了障礙，鋼木門營(yíng)銷"矛盾"和不斷的價(jià)格戰(zhàn)，讓鋼木門市場(chǎng)陷入惡性循環(huán)，鋼木門企業(yè)之間的營(yíng)銷戰(zhàn)已經(jīng)到了頭破血流的階段，中小型鋼木門企業(yè)陷入進(jìn)退兩難的境地，怎么走出這個(gè)怪圈，還需要鋼木門企業(yè)多方努力。那么鋼木門企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷發(fā)展呢？
        目前來看，購房的主要群體是“80后”的年輕人，社交廣，又很注重面子，卻沒有更多的錢為“面子”買單，于是選擇實(shí)惠上檔次的建材是他們的必然選擇。如今，“80后”年輕人在衣、食、住、行各個(gè)方面都表現(xiàn)出了自己獨(dú)特的個(gè)性和品位，在選擇門窗的時(shí)候，更注重的是整體的風(fēng)格、色彩和造型。通過材質(zhì)與風(fēng)格，表現(xiàn)主人的個(gè)性及品味。
        門企業(yè)定位的關(guān)鍵是洞悉消費(fèi)者的消費(fèi)需求，發(fā)現(xiàn)其他鋼木門品牌產(chǎn)品所沒有占領(lǐng)的位置，從而搶先推出滿足消費(fèi)者的心理需求的產(chǎn)品。這也需要鋼木門企業(yè)對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)群進(jìn)行細(xì)分，按照地域、年齡、性別等進(jìn)行區(qū)分，做好定位策略。如心理價(jià)格定位，在一定的產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)消費(fèi)者的不同需要，優(yōu)先占領(lǐng)高價(jià)位或低價(jià)位的市場(chǎng)。
        從支付能力來說。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)總體消費(fèi)水平已經(jīng)有了很大的提升，消費(fèi)者購買產(chǎn)品時(shí)不只是考慮價(jià)格，更多的是考慮到了鋼木門產(chǎn)品的質(zhì)量、性能優(yōu)勢(shì)、售后服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等許多方面的因素。