目前部分鋼木門(mén)企業(yè)想做品牌，實(shí)際上卻在設(shè)備及廠房上投入大量資金，做品牌成為一句空話。造成這種現(xiàn)象的原因無(wú)非有二：**，沒(méi)有專業(yè)人士為其進(jìn)行品牌建設(shè)和管理。第二，這些企業(yè)不想做大做強(qiáng)，只想賺點(diǎn)錢(qián)，把有限的錢(qián)用在看得見(jiàn)摸得著的設(shè)備廠房上，心理踏實(shí)，事實(shí)上，企業(yè)資產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，而無(wú)形資產(chǎn)的回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)，這就是世界上很多品牌運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有生產(chǎn)車(chē)間，卻同樣運(yùn)營(yíng)著世界品牌的秘訣所在。一個(gè)海爾企業(yè)不可能賣(mài)到860億元人民幣，而“海爾”兩個(gè)字卻值860億人民幣。但正如前不久霍英東集團(tuán)副總裁霍啟剛所說(shuō)，中國(guó)企業(yè)寧可建廠房買(mǎi)設(shè)備，也不愿拿錢(qián)出來(lái)做咨詢、請(qǐng)專業(yè)咨詢師對(duì)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)及管理。
        做品牌是一種投資，品牌是無(wú)形的資產(chǎn)，會(huì)使企業(yè)得到豐厚的回報(bào)。還有一些企業(yè)，認(rèn)為在電視上投放了廣告就搖身一變成了品牌企業(yè)，這也是一種誤區(qū)。從業(yè)者不能將鋼木門(mén)簡(jiǎn)單地當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，而要當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做。走品牌化道路，鋼木門(mén)企業(yè)才能長(zhǎng)久。
        鋼木門(mén)企業(yè)品牌形象建設(shè)已經(jīng)越來(lái)越重要，鋼木門(mén)品牌形象建設(shè)是鋼木門(mén)品牌建議的基礎(chǔ)，只有擁有的形象品牌店面，給消費(fèi)者過(guò)目不忘的感覺(jué)，這樣人們才會(huì)對(duì)鋼木門(mén)品牌形象加深印象，同時(shí)，公司將在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，使得品質(zhì)與品牌互相匹配。
        有了鋼木門(mén)品牌形象建設(shè)以及鋼木門(mén)品牌質(zhì)量之外，還得將這種形象與品牌進(jìn)行推廣出去，在原有的宣傳推廣基礎(chǔ)上，擴(kuò)大品牌的宣傳力度，提高企業(yè)及品牌形象。當(dāng)然好的鋼木門(mén)品牌其本身的質(zhì)量不容忽視，包括鋼木門(mén)本身的使用質(zhì)量，售后服務(wù)質(zhì)量等等，總之，在發(fā)展品牌產(chǎn)品的道路上要多加用心與耐心，從各個(gè)有利于自身品牌發(fā)展的道路與渠道進(jìn)行自已鋼木門(mén)產(chǎn)品品牌的打造。
        品牌需經(jīng)千錘百煉，更需財(cái)力去經(jīng)營(yíng)和維護(hù)，品牌鋼木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)也不例外。大量的資金投入品牌建設(shè)，已使企業(yè)生產(chǎn)成本增加，更重要的是，由于沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法科學(xué)對(duì)比和參照，出現(xiàn)了少投入大回報(bào)、大投入小回報(bào)、低價(jià)格高利潤(rùn)、高價(jià)格低利潤(rùn)的尷尬局面。