強(qiáng)化門在市場上已經(jīng)推出有一段時(shí)間了，由于強(qiáng)化門的環(huán)保特點(diǎn)，強(qiáng)化門已經(jīng)被越來越多的人所接受，很多強(qiáng)化門廠家也非常關(guān)心未來強(qiáng)化門的發(fā)展前景問題。其實(shí)沒有必要過濾，這個(gè)門只要有強(qiáng)化門這個(gè)行業(yè)存在。就有強(qiáng)化門的發(fā)展一天，所以廣大門業(yè)經(jīng)銷商們可以放心投入到強(qiáng)化門行業(yè)當(dāng)中。
        就目前來講 ，在國內(nèi)已經(jīng)有一半的省份城市已經(jīng)開始接受強(qiáng)化門，預(yù)計(jì)未來國內(nèi)這個(gè)數(shù)據(jù)還可以提升到99%。所以強(qiáng)化門還有很大的發(fā)展空間。那么強(qiáng)化門是不是就這樣理所當(dāng)然走進(jìn)國內(nèi)99%的門業(yè)經(jīng)銷商店。亦不然，因?yàn)閺?qiáng)化門相對(duì)實(shí)木門和鋼木門這些傳統(tǒng)門業(yè)還是有很大差距的。目前強(qiáng)化門有個(gè)別變形問題、強(qiáng)化門款式顏色比較少、強(qiáng)化門銷售者的認(rèn)識(shí)度不夠等等，這些都還將要是強(qiáng)化門生產(chǎn)廠家和強(qiáng)化門經(jīng)銷商努力解決的問題。只有解決那些問題，強(qiáng)化門行業(yè)才能不斷創(chuàng)新才能走的更好更遠(yuǎn)。
        今后的發(fā)展，以強(qiáng)化門業(yè)為核心的涉及多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈格局已經(jīng)浮出水平。優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)可以技術(shù)、管理、資金、資本、品牌等為紐帶，實(shí)施聯(lián)合重組、兼并重組或是發(fā)展共同體、產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟等，在資源整合、研發(fā)設(shè)計(jì)、物流營銷、增值服務(wù)基礎(chǔ)上，壯大企業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)集中度，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈條，提高資源能源利用效率。
        當(dāng)然，前景光明并不等于每家強(qiáng)化門企業(yè)都有機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。在目前房產(chǎn)限購沒有任何松動(dòng)的情勢(shì)下，強(qiáng)化門企業(yè)受到的影響短期內(nèi)不會(huì)減小，要想突出重圍，立于不敗之地，只有走創(chuàng)新之路，提升企業(yè)價(jià)值競爭力，才能開拓新的藍(lán)海。
        強(qiáng)化門企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新除自身的主觀能動(dòng)作用之外，各地政府部門應(yīng)該健全審批辦理協(xié)調(diào)機(jī)制，推行行政審批代辦制。政府對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新要積極培育、用心呵護(hù)，并且要善于通過孵化器來培育新商業(yè)模式，合理規(guī)劃，引導(dǎo)投資資金。政府部門應(yīng)加強(qiáng)政務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步將政府的公共服務(wù)產(chǎn)品外包給企業(yè)，這樣一方面推進(jìn)了政府服務(wù)機(jī)制的改革，另外又為新商業(yè)模式提供發(fā)展空間。
        強(qiáng)化門企業(yè)要注重新技術(shù)的市場開發(fā)，通過互聯(lián)網(wǎng)把有限市場變成無限市場�？茖W(xué)技術(shù)是**生產(chǎn)力，而創(chuàng)新傳統(tǒng)的商業(yè)模式才能進(jìn)一步的解放生產(chǎn)力。強(qiáng)化門企業(yè)要以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度。商業(yè)模式創(chuàng)新有利于新技術(shù)的推陳出新，但它比技術(shù)創(chuàng)新更為現(xiàn)實(shí)。注重科技與市場的結(jié)合，關(guān)鍵在于創(chuàng)新商業(yè)模式，讓市場接受技術(shù)研發(fā)成果，促進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化。