盈利模式的總結(jié)應(yīng)該來自親歷親為的鋼木門企業(yè)經(jīng)營實踐，是深刻體驗過的經(jīng)驗升華，是將那些在實踐探索中被證明是行之有效的實踐成果進(jìn)行流程化提煉和邏輯化描述的理論創(chuàng)新。對于鋼木門企業(yè)生態(tài)的調(diào)整與策劃無異于拔苗助長的危害，會帶來非常不利的影響。
      成功盈利模式雖然各有千秋，但是其核心的三個特征是一致的：
      其一為提供獨特價值，有時可能是新的思想;而更多的時候是產(chǎn)品和服務(wù)獨特性的組合——或向客戶提供額外的價值;或使客戶能用更低的價格獲得同樣利益;或用同樣價格獲得更多利益。
     其二，難以模仿，鋼木門企業(yè)通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來提高行業(yè)的進(jìn)入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。企業(yè)本身可以千百次重復(fù)而不變形，但是競爭對手卻難以模仿而取而代之。
     其三，腳踏實地，鋼木門企業(yè)要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理，要想年復(fù)一年、日復(fù)一日地做到，卻并不容易。
     在未來幾年，鋼木門廠未來的發(fā)展將會達(dá)到鼎盛時期，現(xiàn)在的門業(yè)市場鋼木門行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個革命性階段，鋼木門行業(yè)正處于黃金發(fā)展時期。雖然室內(nèi)門行業(yè)中實木復(fù)合門和PVC吸塑門正在搶占大量鋼木門市場，但鋼木門市場在未來三五年中需求量會大幅提升。