在全球經(jīng)濟減速和國內(nèi)房地產(chǎn)市場低迷的陰影下，眾多專業(yè)人士普遍認(rèn)為2012年中國鋼木門行業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗。從內(nèi)部來看，隨著原材料價格和人力成本的逐年抬升，中國鋼木門行業(yè)開始步入高成本時代。面對如此惡劣的環(huán)境，中國鋼木門企業(yè)只有在技術(shù)上獲得全方位的優(yōu)勢，才能真正實現(xiàn)從產(chǎn)品制造到品牌創(chuàng)造的**轉(zhuǎn)型，并在競爭中贏得話語權(quán)。
　　長久以來，我國鋼木門業(yè)的競爭主要集中在價格、服務(wù)層面，鋼木門企業(yè)核心競爭力的技術(shù)戰(zhàn)鮮有出現(xiàn)。隨著市場競爭日益激烈，業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，諸多傳統(tǒng)市場手段影響力逐漸削弱，核心技術(shù)將成為市場競爭的王道。
　　價格戰(zhàn)大浪淘沙
　　價格戰(zhàn)一直以來是見效**快、**為慘烈的一種競爭方式。雖然在短時間內(nèi)能拉動銷量，贏得一定的消費群體，獲取一定的利潤，但**終多會造成“傷敵一萬，自損八千”的結(jié)果，不利于企業(yè)的成長，也不利于整個鋼木門行業(yè)的良性發(fā)展。
　　在終端賣場上，這種價格戰(zhàn)表現(xiàn)的更為顯著。“直降”、“返利”等字眼幾乎隨時可見。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，鋼木門企業(yè)將利潤空間一再壓縮，企業(yè)的短視直接影響企業(yè)在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的投入，**終耽誤了中國鋼木門行業(yè)的健康發(fā)展。
　　服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
　　**近幾年，國內(nèi)鋼木門企業(yè)另辟蹊徑，大打“服務(wù)牌”，所喊出的口號也越來越震撼。這也造成了另一種局面，就是眾多企業(yè)在宣傳層面上跟風(fēng)效仿，但由于部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)不過關(guān)，只用心思玩文字游戲，**終的成本還是由消費者買單，讓鋼木門市場的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)越來越模糊。
　　服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，對于企業(yè)而言是誠信、是付出，對客戶對市場而言是實惠是保障，在服務(wù)上投入雖然不能立竿見影，但從長遠(yuǎn)來看，堅持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)將享受著來自客戶和市場的源源回報。
　　技術(shù)為王
　　企業(yè)產(chǎn)品的好品質(zhì)、好銷路、好口碑，主要依靠企業(yè)的技術(shù)研發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)真正的生命力所在。在未來的鋼木門業(yè)發(fā)展中，技術(shù)戰(zhàn)將成為各企業(yè)角力的重點。誰掌握核心技術(shù)，誰就有話語權(quán)，誰就有領(lǐng)軍地位。
        創(chuàng)新發(fā)展
        創(chuàng)新是需要勇氣的，也是需要時間的。任何一項重大的科技創(chuàng)新都不是一天兩天就能夠成功的，要耐得住寂寞，沉得住氣，在思想上做好準(zhǔn)備，做好基礎(chǔ)性工作，只有在原始創(chuàng)新方面淌出一條路子，企業(yè)的競爭實力才可能進一步增強。這是一個同質(zhì)化程度日漸加深的時代，我們提供給客戶更多選擇，但客戶還需要更多不一樣的選擇，在紛繁復(fù)雜的市場競爭中，如果企業(yè)創(chuàng)造或發(fā)現(xiàn)了能夠讓自己原本無奇的鋼木門產(chǎn)品在競爭中變的與眾不同，就會讓自己發(fā)現(xiàn)一片無人到達(dá)的藍(lán)海。