目前鋼木門(mén)企業(yè)的老總大都有一種"急于求成"的心理：只注重產(chǎn)品數(shù)量，不注重產(chǎn)品質(zhì)量；只注重業(yè)績(jī)，不注重反饋；只注重規(guī)模，不注重經(jīng)營(yíng)--這種領(lǐng)頭人的浮躁心理造成的是行業(yè)的隱患，時(shí)間一久，必將得到慘痛的教訓(xùn)。
為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，一些復(fù)合鋼木門(mén)廠商不惜以"出血"的代價(jià)來(lái)引誘消費(fèi)者上鉤。行業(yè)不規(guī)范是一方面，但想用"投機(jī)"的辦法來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，必將走向滅亡。產(chǎn)品價(jià)格不能維持下去，是因?yàn)闆](méi)有體現(xiàn)出它應(yīng)有的價(jià)值，當(dāng)然消費(fèi)也就不能持續(xù)下去。"一分錢(qián)一分貨"，這只是說(shuō)產(chǎn)品本身的使用價(jià)值。要做到"一份貨十分錢(qián)"，就必須賦予"貨"于更具價(jià)值的東西。
這種形象在大中型鋼木門(mén)企業(yè)中較為集中。在消費(fèi)者的印象中，**多只聽(tīng)說(shuō)其廣告或某某公司實(shí)力雄厚，信譽(yù)良好，但對(duì)其產(chǎn)品卻知之甚少。企業(yè)形象固然重要，但市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪卻主要依賴于產(chǎn)品形象亦即產(chǎn)品品牌的建設(shè)，而不僅僅是企業(yè)品牌的突出。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是產(chǎn)品而不是一家企業(yè)的名字。
木門(mén)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行良性發(fā)展呢？
品牌核心價(jià)值是鋼木門(mén)品牌的精髓，代表著品牌對(duì)消費(fèi)者的終極意義。在品牌建設(shè)實(shí)踐中，不少鋼木門(mén)品牌的品牌訴求幾乎涵蓋了所有"賣(mài)點(diǎn)"和"差異點(diǎn)"，核心價(jià)值過(guò)于寬泛、不夠集中；部分品牌盲目跟風(fēng)，追求所謂的時(shí)代潮流，經(jīng)常調(diào)整和轉(zhuǎn)換品牌核心價(jià)值，調(diào)整后的品牌核心價(jià)值與原來(lái)差異較大，甚至截然相反。
創(chuàng)造個(gè)性鮮明的品牌形象是品牌建設(shè)的重點(diǎn)，品牌形象不鮮明也極易導(dǎo)致鋼木門(mén)品牌"空心化"。一是品牌視覺(jué)識(shí)別與品牌核心價(jià)值不協(xié)調(diào)。"可口可樂(lè)"通過(guò)動(dòng)感的標(biāo)識(shí)和紅色色系展現(xiàn)品牌的浪漫與激情，"百事可樂(lè)"則通過(guò)藍(lán)色色系表達(dá)品牌的青春和夢(mèng)想，兩者都實(shí)現(xiàn)了品牌內(nèi)在價(jià)值與外在表現(xiàn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，而個(gè)性鮮明的品牌形象又將這兩個(gè)處于同一品類的品牌明確區(qū)分開(kāi)來(lái)。二是品牌形象的夸大和空洞。個(gè)別鋼木門(mén)企業(yè)在推進(jìn)品牌建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品差異點(diǎn)過(guò)度夸大，如對(duì)鋼木門(mén)原料、加工工藝的描述等，消費(fèi)者很難從中體會(huì)到企業(yè)的真實(shí)承諾，鋼木門(mén)品牌的公信力與說(shuō)服力很容易因此喪失。
鋼木門(mén)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)鋼木門(mén)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，
鋼木門(mén)行業(yè)企業(yè)如何面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策環(huán)境，制定適合當(dāng)前形勢(shì)和自身特點(diǎn)的發(fā)展策略與競(jìng)爭(zhēng)策略，是鋼木門(mén)企業(yè)在未來(lái)兩年我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整大潮中立于不敗之地的關(guān)鍵，本報(bào)告也將從宏觀和微觀環(huán)境對(duì)我國(guó)鋼木門(mén)的發(fā)展現(xiàn)狀，政策環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)策略，投資前景，市場(chǎng)容量，進(jìn)出口形勢(shì)等方面進(jìn)行全面而權(quán)威的分析。
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