在強(qiáng)化門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，門(mén)企紛紛下沉渠道建設(shè)，縣級(jí)市場(chǎng)成為競(jìng)相爭(zhēng)奪的香餑餑。一些強(qiáng)化門(mén)企業(yè)為了打破賣(mài)場(chǎng)獨(dú)霸天下的格局，不想受制于賣(mài)場(chǎng)，開(kāi)始積極探索其他的銷(xiāo)售渠道，如獨(dú)立品牌專(zhuān)賣(mài)店、電子商務(wù)等。
隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的普及，將對(duì)建材產(chǎn)生巨大的需求缺口，農(nóng)村是建材行業(yè)的**后，也是**大的一塊商-機(jī)。因此，強(qiáng)化門(mén)企-業(yè)也不能錯(cuò)過(guò)這一難得的機(jī)遇期。
一線強(qiáng)化門(mén)企-業(yè)應(yīng)改變由內(nèi)而外的思維方式，而是由外而內(nèi)思考，利用自己的人才、研發(fā)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，針對(duì)三、四線市場(chǎng)的市-場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)更貼近市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。
三、四線市-場(chǎng)價(jià)格彈性大，但并不是說(shuō)消費(fèi)者就只是注重價(jià)格，不在意品-牌。一線強(qiáng)化門(mén)企業(yè)應(yīng)巧妙整合品-牌現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，制定高效的傳播策略。限于三、四線市場(chǎng)媒體現(xiàn)狀，戶(hù)外和公交廣告效果會(huì)較好。所以強(qiáng)化門(mén)企業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展：
在營(yíng)銷(xiāo)策略方面：產(chǎn)品策略的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化門(mén)該如何多產(chǎn)品進(jìn)行整合，那就是要以提高單店銷(xiāo)量和利潤(rùn)為前提，兼顧顧客導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向兩種策略。好強(qiáng)化門(mén)產(chǎn)品只有推向市場(chǎng)被消費(fèi)者接受才能占有“無(wú)處不在”的市場(chǎng)份額，所以在隨著強(qiáng)化門(mén)市場(chǎng)環(huán)境需要淘汰滯銷(xiāo)品，開(kāi)發(fā)出更加符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品品類(lèi)有效形成銷(xiāo)售合力優(yōu)勢(shì)。
渠道策略的競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)界素有得渠道者得天下的真理，渠道是強(qiáng)化門(mén)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素之一。渠道的核心是讓分配好的利益和強(qiáng)化門(mén)市場(chǎng)保持源源不斷的動(dòng)力。強(qiáng)化門(mén)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要貼近市場(chǎng)，貼近顧客，渠道模式也要由競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向顧客導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，由交易導(dǎo)向向關(guān)系導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，要深化同顧客的關(guān)系，激發(fā)與顧客的共鳴，取悅顧客的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。歐普在一線市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的形象升級(jí)就是很好的體現(xiàn)。
除了營(yíng)銷(xiāo)策略以外，強(qiáng)化門(mén)企業(yè)發(fā)展還需要，打造健康的產(chǎn)業(yè)鏈以降低成本。從原材料到成品，再到物流、銷(xiāo)售及售后，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到成本**省，強(qiáng)化門(mén)企業(yè)需要通過(guò)資源整合與優(yōu)化、合理分配來(lái)降低生產(chǎn)成本和交易成本，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，強(qiáng)化門(mén)企業(yè)考慮的不應(yīng)是通過(guò)何種手段搶占現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，而應(yīng)思考如何整合擁有的優(yōu)勢(shì)資源集中突破，去尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
強(qiáng)化門(mén)企業(yè)應(yīng)該打破價(jià)格戰(zhàn)的怪圈。為解決生存和發(fā)展的危機(jī)，強(qiáng)化門(mén)行業(yè)年底將掀起“漲價(jià)潮”，成本壓力當(dāng)前，強(qiáng)化門(mén)全行業(yè)企業(yè)需要自覺(jué)避免價(jià)格戰(zhàn)。目前的強(qiáng)化門(mén)業(yè)雖然已經(jīng)慢慢趨于成熟，但仍不太穩(wěn)定。健康、穩(wěn)定的強(qiáng)化門(mén)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建需要相關(guān)的各行業(yè)的相互配合，缺少一環(huán)或是其中的任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)鏈都不完整。
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